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治理架构及职能
我们已成立由董事会及战术委员会、可持续发展推动中心和可持续发展执行团队组成的“决策－规划－执杏妆三级可持续发展治理架构
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决策层
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规划层
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执行层
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董事会作为最高决策机构，以定期会议及不定期专项汇报等大局，听取由战术委员会审议、可持续发展推动中心提出的ESG有关部署，审视公司的ESG指标及进展、决定并核准 ESG 沉要议题的尽职调查了局，并听取利益有关方关切的其他问题反馈
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作为可持续发展屎的重要治理层，掌管造订公司中持久可持续发展规划，部署和跟踪可持续发展各项工作情况并定期向董事会汇报，推动董事会可持续发展决策在公司内部的有效落实
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重要由办公室、委员会、中央职能部门、事业群、ESG 工作组及其他沉要的内部执行单元组成，掌管遵循可持续发展推动中心领导和规划，执行并落实相应工作并定期汇报执行情况和工作功效，确？沙中⒄估硐朐诠驹擞讨械娜婀岢
我们关注的可持续议题
我们参考权威尺度，从 “财政影响沉要性” 与 “可持续影响沉要性” 双沉维度进行沉要性议题评估 。我们宽泛征询利益有关方，全面评估沉要的可持续发展课题 。我们定期更新议题分析，以适应有关方的等待，以及行业和表部环境不休地变动
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环境政策
全员参加，防治传染，提供切合环保要求的绿色产品
持续减废，满足客户，经营切合律例要求的绿色企业
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社会责任政策
守护员工权利，保险健康安全
；ぬ烊换肪，遵守贸易路德
遵守司法律规，持续提升改善
可持续发展指标及承诺
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0.33‰
2026年到2030年，可纪录员工工伤 率维持在0.33‰以下
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2亿度
2026年到2030年，每年推动供给商实现的新增节能量，累计2亿度
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持续加大绿色产品和清洁技术有关研发投入，激励清洁技术有关专利研发与申报
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92%
2026年到2030年，维持拔除物均匀转化率不低于92%
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100%
到2030年，100%运营点每年均发展村落振兴/公益慈悲活动
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20H
2026年到2030年，100%员工年均培训时数维持不低于20幼时
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5亿度
2026年到2030年，每年节能刷新实现的新增节能量，累计达5亿度
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1/3
提升治理层多元化与独立性，董事会女性董事比例不低于三分之一，独立董事比例不低于三分之一
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7%
到2030年，单元营收取水量较基准年2025年降落7%
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通过技术、服务和创新，最大化客户价值，成立持久、不变且可持续的合作关系
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